一手抓组建一手抓发展" 努力实现人力资源高质量整合提升
发布日期：2024-01-01
集团公司成立以来 ,人力资源部坚持"一手抓组建 ,一 手抓发展"的总体要求 ,立足稳步发展、持续发展的思路 , 在确保安全运行、职工队伍、生产经营"三稳定"基础上 ,着力在选人、用人上下功夫 ,努力实现人力资源高质量整合提升。一是强化人才选拔任用 ,完善机关岗位和人员配置。 结合机关各部室工作职责 ,充分挖掘内部潜力 ,积极从下辖企业集团中选拔责任心强、经验丰富、能力突出的干部职工进人机关工作 。同时 ,指导下辖企业积极开展人才选聘、校园招聘 ,尽快补足岗位缺口 ,确保各项工作持续稳定。二是有序开展日常工作 ,全面落实集团各项部署。拟制定《外部招聘(引进)管理规定》等各类规章制度26项 , 目前已起草21项;积极开展员工职称上报工作 ,审核上报中级职称63人 ,初级职称84人;加快推进集团社保、医保、公积金账户注册工作、薪酬核算工作 ,高质量建立员工基础信息库。
2023 年 ,人力资源部将紧紧围绕集团中心工作 ,全力抓好干部队伍建设 ,狠抓人事管理 ,强化教育培训 ,为集团全面完成各项目标任务提供组织保障。一是加强领导班子和干部队伍建设 。严格落实《准则》《条例》等有关规定 ,全面加强民主集中制建设 ,坚持"三看""三到""三破"选人用人 。对新任职干部的分期分批进行任职培训 ,切实提高新任职干部的履职能力和领导水平。进一步强化干部考核评估 ,完善领导班子和领导干部考评体系 。二是规范组织人事管理 。以制度化建设规范人事管理 ,坚持"以人为本"的 原则 ,从选、育、管、用出发 ,建立健全"招聘选拔、教育培 训、绩效考核、轮岗晋升"四大工作体系。三是强化自身业务素质。推行AB岗工作模式 ,高效推进工作落实。弘扬求真务实、埋头苦干的作风 ,牢固树立纪律意识、规则意识、效率意识和保密意识 ,按照"零差错"的目标 ,进一步规范各个环节、各个岗位的工作 ,确保不压事、不误事、不漏事、不败事 。
2023 年 ,人力资源部将紧紧围绕集团中心工作 ,全力抓好干部队伍建设 ,狠抓人事管理 ,强化教育培训 ,为集团全面完成各项目标任务提供组织保障。一是加强领导班子和干部队伍建设 。严格落实《准则》《条例》等有关规定 ,全面加强民主集中制建设 ,坚持"三看""三到""三破"选人用人 。对新任职干部的分期分批进行任职培训 ,切实提高新任职干部的履职能力和领导水平。进一步强化干部考核评估 ,完善领导班子和领导干部考评体系 。二是规范组织人事管理 。以制度化建设规范人事管理 ,坚持"以人为本"的 原则 ,从选、育、管、用出发 ,建立健全"招聘选拔、教育培 训、绩效考核、轮岗晋升"四大工作体系。三是强化自身业务素质。推行AB岗工作模式 ,高效推进工作落实。弘扬求真务实、埋头苦干的作风 ,牢固树立纪律意识、规则意识、效率意识和保密意识 ,按照"零差错"的目标 ,进一步规范各个环节、各个岗位的工作 ,确保不压事、不误事、不漏事、不败事 。